{"id":11679,"date":"2017-10-17T23:51:25","date_gmt":"2017-10-17T23:51:25","guid":{"rendered":"http:\/\/fundacionvalore.org\/?p=11679"},"modified":"2017-10-17T23:51:25","modified_gmt":"2017-10-17T23:51:25","slug":"incuvalore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionvalore.org\/en\/incuvalore\/","title":{"rendered":"INCUVALORE"},"content":{"rendered":"

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INCUVALORE<\/span><\/h3><\/div><\/div>

Nuestra incubadora de empresas es un proyecto, empresa o centro de incubaci\u00f3n que tiene como objetivo la creaci\u00f3n o el desarrollo de peque\u00f1as empresas o microempresas y el apoyo a las mismas en sus primeras etapas de vida.<\/p>

Nuestra incubadora proveen espacios f\u00edsicos y acceso a equipo de c\u00f3mputo para los emprendedores, as\u00ed como asesor\u00eda para acceder a programas de financiamiento.<\/p>

Nuestra incubadora suelen dar apoyo a los nuevos empresarios e ideas de proyectos tanto en aspectos de gesti\u00f3n empresarial (Plan de negocio, Marketing, Finanzas, etc.) como en el acceso a instalaciones y recursos a muy bajo precio e incluso de forma gratuita (local, tel\u00e9fono, etc.). Con este apoyo se pretende disminuir el riesgo inherente a la creaci\u00f3n de un nuevo proyecto o negocio.<\/p>

En las\u00a0incubadoras de iniciativa privada, adem\u00e1s del apoyo en servicios, consultor\u00eda o instalaciones, suele haber apoyo financiero directo en forma de aportaciones de capital. En estos casos tambi\u00e9n se denomina capital riesgo o de semilla seg\u00fan sea el caso.<\/p>

Adem\u00e1s nuestra incubadora tie exige proyectos de emprendimiento innovador, que no se limiten a copiar recetas para implantar negocios que posiblemente no funcionen y s\u00f3lo constituyan un riesgo financiero.<\/p>

El per\u00edodo de incubaci\u00f3n var\u00eda seg\u00fan el proyecto, puede ser de 4 a 24 meses. En el caso de que esta etapa resulte exitosa, se pasa a la etapa de crecimiento en la que se requiere financiaci\u00f3n adicional.<\/p>

Nuestra Incubadora de empresas y proyectos ofrecen asesor\u00eda\u00a0 por medio de consultores especializados para el desarrollo del Plan Operativo\u00a0 y el de Negocios.<\/p>

El proceso de incubaci\u00f3n consta de 3 fases: preincubaci\u00f3n, incubaci\u00f3n y post-incubaci\u00f3n, el tiempo de cada fase var\u00eda dependiendo del grado de tecnolog\u00eda del proyecto.<\/p>

1. Durante la preincubaci\u00f3n se desarrolla la idea.
2.\u00a0En la incubaci\u00f3n se desarrolla el plan de actividades o de negocios y se comienza con la operaci\u00f3n. (Durante esta etapa la Incubadora asesora a los proyectos sobre los diferentes programas de financiamiento a los que puede acceder pero no financia proyectos).
3. En la post-incubaci\u00f3n ofrece consultor\u00edas especializadas para que la empresa se consolide.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>

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EVALUACI\u00d3N DE PROYECTOS<\/h3>

El Departamento de Evaluaci\u00f3n de Proyectos se encarga de ejecutar, de manera particular, las atribuciones relativas a la evaluaci\u00f3n de proyectos que promueve la misma Fundaci\u00f3n.<\/p>\n

La evaluaci\u00f3n se lleva a cabo a trav\u00e9s de los PLANES OPERATIVOS y\/o PLANES DE NEGOCIOS que llegan a la FUNDACI\u00d3N por parte de los becarios o emprendedores, se determina la viabilidad t\u00e9cnica y financiera de un proyecto, incrementando las posibilidades de \u00e9xito en el mercado. As\u00ed como, el acceso a programas de financiamiento que se manejan en la Fundaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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\u00bfQU\u00c9 ES UN PLAN DE NEGOCIOS?<\/h3>

\u00bfQU\u00c9 ES UN PLAN DE NEGOCIOS?<\/p>\n

Es la plasmaci\u00f3n escrita y ordenada de nuestra idea; la escritura permite hacer una reflexi\u00f3n sobre nuestra idea inicial, estructur\u00e1ndola y ajustando el proyecto para reducir al m\u00e1ximo los riesgos. Se analizan aspectos tales como la administraci\u00f3n, la mercadotecnia, la producci\u00f3n, las finanzas, los recursos humanos y la forma jur\u00eddica; volvi\u00e9ndose una herramienta imprescindible cuando queremos poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual sea la experiencia del promotor y la dimensi\u00f3n del proyecto.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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\u00bfCU\u00c1L ES EL OBJETIVO?<\/h3>

\u00bfCU\u00c1L ES EL OBJETIVO?
\nEl objetivo \u00faltimo es concretar la viabilidad y rentabilidad de un proyecto a mediano y largo plazo. <\/p>\n

Esto nos permitir\u00e1 llegar a conclusiones y decidir si finalmente debe constituirse la empresa, asumiendo unos riesgos controlados, o si debe desecharse la idea de negocio, evitando de esta manera un fracaso seguro. Tanto en uno como en otro caso, el plan de negocio habr\u00e1 sido una herramienta de gran utilidad.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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\u00bfPARA QU\u00c9 NOS SIRVE?<\/h3>

\u00bfPARA QU\u00c9 NOS SIRVE?
\nPermite al promotor\/a de una idea llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que pueden afectar a su idea, aportando la informaci\u00f3n necesaria para determinar la viabilidad del proyecto.<\/p>\n

El plan de negocio es la carta de presentaci\u00f3n de los emprendedores y del proyecto ante terceras personas: entidades financieras, inversores, organismos p\u00fablicos, etc.<\/p>\n

Antes de realizar un plan de negocio se debe tener clara la idea de lo que queremos emprender.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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NUESTROS PROYECTOS<\/span><\/h3><\/div><\/div>
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ELIO ZERPA<\/h3><\/div>
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Psic\u00f3logo de la Universidad Central de Venezuela.
\nFacilitador: m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia y 10 mil personas formadas.
\nDise\u00f1ador instruccional en aprendizaje: m\u00e1s de 200 talleres dise\u00f1ados con la metodolog\u00eda de Aprendizaje Vivencial.
\nConsultor: especialista en la identificaci\u00f3n de oportunidades de mejora, desarrollo organizacional, capacitaci\u00f3n y selecci\u00f3n de personal.
\nAutor de dos audio libros: \u201c10 Claves para Facilitar con \u00c9xito\u201d y \u201cLa Filosof\u00eda de las Tres A: Aceptar, Agradecer y Avanzar\u201d<\/p>\n<\/div>

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IRVING CARRAZCO<\/h3><\/div>
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Presidente de la fundaci\u00f3n Valore.
\nCoach, Mentor y Empresario, especializado en el Medio Oriente en Liderazgo Social, con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en la formaci\u00f3n de l\u00edderes, premiado y reconocido por la Universidad Regent University de USA, por la Cooperaci\u00f3n T\u00e9cnica Belga y la Cooperaci\u00f3n Israel\u00ed (MASHAV), con una distinci\u00f3n como \u201cL\u00edder para el Desarrollo\u201d por su aporte permanente al Desarrollo Econ\u00f3mico Integral de Latinoam\u00e9rica, por la Federaci\u00f3n Argentina de Municipios y la Federaci\u00f3n Latinoamericana de Ciudades.<\/p>\n<\/div>

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ROSANNA ERCOLI<\/h3><\/div>
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Coach Ontol\u00f3gico y Corporal \u2013 Facilitadora \u2013 Conferencista.
\nProfesional con formaci\u00f3n en Producci\u00f3n Industrial desde 1.989; con Diplomado en Gerencia Empresarial (2009), Certificada en Componente Docente Educaci\u00f3n superior (UPEL) Especialista en Mercadeo y Ventas, Servicio y Atenci\u00f3n al Cliente (17 a\u00f1os Experiencia Comercial: Corporativa y Consumo Masivo), formaci\u00f3n IESA en Direcci\u00f3n y Administraci\u00f3n de la Fuerza de Ventas. Certificada por INDELSER.c.a. En Coaching Ontol\u00f3gico y Corporal. Facilitaci\u00f3n de Procesos de Aprendizaje. Productora Nacional Independiente. PNI 2014.<\/p>\n<\/div>

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Envianos tus datos en el siguiente formulario para enviarte una cotizaci\u00f3n<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>

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ALGUNOS N\u00daMEROS DE NUESTRA REALIDAD<\/span><\/h3><\/div><\/div>

Ven y Participa de nuestros Workshop y experimenta el poder de Cambiar<\/p><\/div>

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ACTITUD<\/h5><\/div>